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【导语】哈佛大学研究员基于LinkedIn大数据研究发现,2015-2025年间,使用生成式AI(GenAI)的美国公司中,新手岗位减少9%-10%,资深岗位则几乎未受影响。AI正重塑职场生态,新手该如何应对?
你们有没有用过ChatGPT这样的工具?它能帮你写作业、画图,甚至编故事。这就是“生成式AI”(简称GenAI)——一种超级聪明的电脑程序,能创造出新的东西。最近,一篇研究论文告诉我们,这种AI正在悄悄改变工作世界,尤其是对刚毕业或资历浅的年轻人来说,影响特别大。
一、什么是“生成式AI”?
想象一下,一个机器人能像人一样思考和创造。比如,它能帮程序员写代码、帮律师检查文件,或者帮市场人员想广告文案。
这就是生成式AI的厉害之处。
这篇论文的作者是哈佛大学的两位研究员,他们查看了美国从2015年到2025年的大数据,包括6200万人的简历 和2亿个招聘广告。这些数据来自一个叫LinkedIn的网站,大家以后找工作可能也会用到。
二、研究的问题:AI对“新手”和“老(lǎo)鸟(niǎo)”的影响一样吗?
论文想回答的问题很简单:公司开始用GenAI后,对“新手”(叫junior,比如刚入职的年轻人)和“老鸟”(叫senior,经验丰富的人)的影响一样吗(ma)?
结(jié)果(guǒ)发(fā)现(xiàn)——不(bù)一(yī)样(yàng)!
在(zài)使(shǐ)用(yòng)GenAI的(de)公(gōng)司(sī)里(lǐ):
新(xīn)手(shǒu)职(zhí)位(wèi)减(jiǎn)少(shǎo)了(le)9%~10%;
而(ér)老(lǎo)鸟(niǎo)的(de)职(zhí)位(wèi)几(jǐ)乎(hu)没(méi)变(biàn)。
这(zhè)就(jiù)像(xiàng)一(yī)架(jià)“职(zhí)场(chǎng)梯(tī)子(zi)”:新(xīn)手(shǒu)在(zài)梯(tī)子(zi)底(dǐ)部(bù),负(fù)责(zé)简(jiǎn)单(dān)重(zhòng)复(fù)的工作(如检查bug或整理数据)——这些正是AI最容易替代的部分;老鸟在梯子上方,负责管理团队、解决复杂问题——这些暂时还不是AI的强项。
三、研究方法:怎么知道公司在用AI?
作者用了一个聪明的方法:他们分析招聘广告。
如果公司在招“GenAI整合员”(就是专门把AI技术装进公司系统的人),那就说明这家公司在认真使用AI。
到2025年3月,已经有1万多家公司这样做了。
这些公司通常规模较大、科技化程度更高,占了美国约17%的就业岗位。
从2023年开始,使用AI的公司数量突然增加——这也正好是ChatGPT火爆全球的时间点。
四、新手岗位减少的真正原因是什么?
别担心,这并不是公司在大规模解雇人。
研究发现:
公司减少了招聘新手,而不是大量裁员。
论文用数学方法对比了使用AI与不使用AI的公司,结果显示:
在使用AI的公司里,每个季度少招了大约5个新手员工。离职人数略有减少,但招聘减少得更多,导致整体新手岗位缩水。
晋升(从新手变成老鸟)的比例则几乎没变化。
五、谁受影响最大?
影响主要出现在那些容易被AI替代的职业。
例如:
写代码、分析数据——这些“高暴露岗位”的新手职位下降最快。
而一些不容易被替代的职业(如体力劳动、创意设计、管理岗位)变化并不明显。
这说明:AI并不是“乱砍职位”,而是优先取代那些重复性强、技术性但可自动化的工作。
六、为什么变化这么快?
这种变化并不一定是AI马上取代了工作,而是公司老板们提前做出了反应。
他们看到AI的能力越来越强,就在心里盘算:“以(yǐ)后(hòu)这(zhè)些(xiē)简(jiǎn)单(dān)工(gōng)作(zuò)AI都(dōu)能(néng)做(zuò),为(wèi)什(shén)么(me)现(xiàn)在(zài)还(hái)要(yào)花(huā)钱(qián)雇(gù)人(rén)呢(ne)?”
这(zhè)就(jiù)像(xiàng)你(nǐ)在(zài)买(mǎi)东(dōng)西(xi)时(shí),会(huì)想(xiǎng):“再(zài)等(děng)等(děng),也(yě)许(xǔ)以(yǐ)后(hòu)会(huì)更(gèng)便(biàn)宜(yi)。”于(yú)是(shì)公(gōng)司(sī)选(xuǎn)择(zé)“先(xiān)不(bù)买(mǎi)人(rén)力(lì)”——提(tí)前减少新手招聘。
当然,这只是从公司层面观察到的现象,并不代表整个经济都会一样变化。
七、对学生的启发:AI是帮手,不是敌人!
AI是一把“双刃剑”:
它可能让新手找工作变得更难,但也带来了新的机会,比如:
AI工程师、内容创作者、数据提示设计师(Prompt Designer)等新职业。
因(yīn)此(cǐ),学生们要学会与AI共处,而不是害怕它。
几点建议:
多学习AI技能,了解它的工作原理。
别只做重复的事,要训练自己的逻辑思考与创意思维。
学会适应新技术,未来职场的竞争力来自“人+AI”的结合。
论文信息:
Lichtinger, Guy and Hosseini Maasoum, Seyed Mahdi and Hosseini Maasoum, Seyed Mahdi,
Generative AI as Seniority-Biased Technological Change: Evidence from U.S. Résumé and Job Posting Data (August 31, 2025). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=5425555 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.5425555
供稿单位:重庆市无线电科普体验中心
审核专家:张启义
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